剥线机-厦门非亚生产制作-剥线机厂家

 端子机企业可持续发展战略主要有可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。

（1）可持续发展战略

所谓可持续发展战略，即端子机企业可持续发展的核心是。端子机企业的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断。只有不断的端子机企业，才能保证其效益的持续性，也即端子机企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的端子机企业间的并购。

（2）文化持续发展战略

所谓文化可持续发展战略，即端子机企业发展的核心是端子机企业文化。端子机企业面对纷繁变化的内外部环境，端子机企业发展是靠端子机企业文化的主导。

（3）制度持续发展战略

所谓制度可持续发展战略，是指端子机企业获得可持续发展主要源于端子机企业制度。

（4）核心竞争力可持续发展战略

端子机企业核心竞争力是指端子机企业区别于端子机企业而具有本端子机企业特性的相对竞争能力。而端子机企业核心竞争力可持续发展战略是指端子机企业可持续发展主要是培育端子机企业核心竞争力。

（5）要素可持续发展战略

要素可持续发展战略认为端子机企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、、资金、营销。

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全自动端子机

      日常保养：　　

      ①端子机冲压导向轨必须 1 小时加一次机油润滑加油孔在端子机顶部，每次加油以 2-3 滴为宜不要过多。

　　②作业人员每天必须清洁机器，除去机器表面的灰尘和杂物以及多余的油污

　　③端子机主速轴承必须每周加黄油，具体操作方法如下： 打开端子机后盖→拆掉从动皮带轮卡簧→拆掉皮带轮→打黄油（均匀涂于高速轴承表面）→复原（注： 拆卸皮带轮过程中，应注意轴承滚珠遗失）

　　2、二级保养：　　端子机使用 3-6 个月后，需检查各部件（ 耗损件 ）是否需要更换如皮带，各部件弹簧是 否弹性减弱需要更换。机器各锁螺丝是否松动，检查卡簧是否变形等。

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如果测得的拉伸力不在标准范围内，请维修人员调整，直到达到标准值。6，生产的10件送IPQC首件确认，可以检查，可批量生产，在终端操作员在生产过程中必须检查是否有塑料袋，挂等不良，每1小时一个终端拉力试验。